同样是律师，在不同性质的律所工作，体验也大有不同。从传统大所离职后，曲玉红选择了旷真，这家与众不同的律所。对她来说，这是一次全新的尝试，也是发掘自己无限可能的开始。
初入旷真的肆意成长
和很多朋友一样，毕业后的我自然而然选择到一家传统大律所，开始了自己的律师之路。当时所在的办公室虽然整栋楼都是一个所的律师，但我面对的最多的，只有团队老板以及团队成员。我一度以为律师就一定是独立的，在小小的格子间里做着非诉的任务。直到一个偶然的机会，我从同学的朋友圈里看到了旷真的招聘文章。“团队合力”“组织化”“客户中心”这些理念一下子就让我产生了好奇——旷真究竟是什么样的？
后来，我加入了旷真上海分所。那时上海建材客户部的客户3组才刚成立，比起之前每天在办公室吹空调的状态，我接到的第一个任务，就是和当时的组长余律师一起外出去跑客户。这里的经历估计得让一部分伙伴的“精英梦”破灭了。因为没有沪牌照，我们没办法开车，很多客户又离得非常远，于是每次见客户都是地铁公交、打车齐齐上阵。哪怕30多度的大热天，我们依旧是西装革履地跨越大半个上海，短短两个月时间的工作量就抵得过之前的大半年了。也是在这样一次次拜访客户的过程中，我的沟通能力以及实际案件处理能力都得到了大幅度提升。
02
因为被信任，所以更不会辜负
千万别给自己设限，也是我在旷真的感触。以客户律师岗位加入的第二个月，我就“客串”了一把诉讼律师，当事人还是我来旷真后的第一个客户。
旷真从来不缺案子这件事，在诉执组体现得淋漓尽致。诉讼律师们每天都有着排不完的开庭，当时我手头上客户的案子已排出了开庭时间，却找不到当天有空的诉讼律师，案件进展已经到关键时刻了，我就决定自己上。因为对客户和案件情况熟悉，准备也很充分，开庭还是达到了自己的预期。原以为成为客户律师已经是我来旷真之后的突破，但经历这次开庭，后来诉讼律师有开庭安排不过来的情况，他们也会第一时间找到我。
旷真的信任让我不会被岗位头衔所约束，在做好本职工作的前提下，团队合力、流程化的办案模式也让我获得了更多可能性的发展。我不是一个人埋头造车，而是通过团队的互相帮助，让每个办案环节的交流都产生集思广益的效果，在不同流程中发挥自己的优势，超出客户的预期。
客户愿意把手上那些重大金额的案件交给我来处理，也是一个互相信任的过程。我每次去拜访客户，他们从不会把我当一个外人看待。甚至一些年长的老板，还会给我讲一讲他的人生阅历，教我怎样去规划未来的方向。同样，我也会把自己当成是客户公司里的一员，根据客户面临的实际情况，主动展开各类型风险管理的培训，竭尽全力去帮助客户规避风险，解决问题。就这样，因为信任，我和客户之间不止是合作关系，更多的也成为了朋友。
03
从熬夜写汇报到成为一名新组长
在晋升律师组长的前一个月，我被选中了在月度经营会上进行汇报。当时是晚上十一点半公布第二天下午汇报的名单，我接到任务的那一瞬间就开始发愁了。这大半夜的，我又从来没有汇报经验，连汇报表格制作逻辑都不清楚，数据内容从哪里找也是一片茫然，明天上午真的来得及去问么？就在我心急如焚忙着找对策的时候，我的两位救星“不请而来”了。
曾经带教我的余律师和刘律师凭借他们丰富的经验，把所有的汇报涉及表格和数据都进行了整理，并主动帮我培训到了凌晨两点。当我完成汇报PPT制作后，已经快凌晨四点了。第二天他俩又起了个大早，带着我把汇报的重点又过了一遍。
在当天下午的汇报中，相对于其他成熟的组长，我完成得并不是很好。但是刘律师却鼓励我说，“你能从昨晚上一片茫然，到现在快速掌握基本的经营逻辑，这个程度已经很厉害了。”当时我就觉得一切努力都是值得的。不仅在过程中我收获了感动，知道自己不是一个人在战斗，更是在最后的结果中能得到认可，让我有了更多的自信去面对在旷真的未来。
当我还是组员的时候，因为被信任，我有足够大的平台和空间去肆意成长。现在，我所在小组从成立还不到一年，正面临着不断的变革，组里的每个人也在努力实现自己在旷真的每一步蜕变。我需要做的就是给予这个团队信任，给到他们足够的成长空间，正如当年的组长对我一样。
其实，旷真带给我的，不仅仅是组长或者其他头衔这种外在的标签，它更加教会了我怎样在工作中发掘出自己的无限可能。它用信任给了我最好的成长催化剂，让我放开手去做，去实现自己的每一个目标。▲
