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龙庆:知识管理+AI,在律所走出一条敢路 | 旷真十六周年演讲

发布时间:2025-05-29
来源:旷真MIC
编辑:雇主品牌

律所为什么会有知识管理岗位,这个岗位能做什么,会为律师带来什么样的帮助?

 

在龙庆的述说中,我们看见了重复中的创新,以及律所职能岗如何用“敢要”的勇气和“敢做”的行动力,探索法律行业与新技术融合,帮助律师在这个时代获得更好发展的可能。

 

策划 | 旷真品牌部

 

大家好,今天的主题是“敢路”,但其实我是一个胆子比较小的人,8年前刚入职的时候,为了显得成熟,没有把头发染黑。这次为了演讲显得年轻,容错性更高,我把头发染黑了。还记得第一次见菜娜老师,她说感觉像一个老律师来迎接她,当时心里还挺开心的。

 

入职旷真第一天要做自我介绍,当时罗老师坐在那里,我给自己的标签是追求真理,总想把自己打造成一个有知识、能给人安全感的人,结果第二个上台的律师标签是 “知行合一”。最后罗老师上台总结,他的第一句话是 “学而有涯,生而无涯”,这让我感觉律师还是要行动力强才行,所以回去就和家里人讲,看样子呆不久,律师们都太厉害了,很实际,我做知识管理有点虚头八脑的,估计超不过三个月。

 

后来的交接工作也是让我感慨颇多。旷真从12年就开始做知识管理,几位前辈都做得很好。其中一位还是武汉大学情报学硕士,她交接给我大量知识存货文档后,我在她朋友圈看到她发文 “再见,所有的美好与遗憾”,便下定决心要继承她的愿望,在旷真活过试用期。

 

 

为了节省每天往返家里的三个小时,我在律所旁边租了房子,开始了与老婆同城异地分居的三个月生活。每天早上醒来第一件事就是想着今天该做点什么,想着旷真给这么多钱,得好好去工作。

 

前任收集了很多知识,但是没有放好,我就腾挪一下,上了我们的OA系统,先保证自己理解,然后我理解了,相信别人也理解了,就汇编到了一起。不管到了多晚,今天的成果一定发出来,后来我想客户满意度等于体验减去预期,我这也算把律师当客户搞,让客户体验好。

 

 

在主业之外,还要搞副业赚红包。最多的副业是让我查财产线索,可能是因为我打字速度快,所以检索速度也快,最后干脆把之前找到过的财产线索的地方全部爬下来了,在这里学会了计算机技术,让我受益终身。

 

 

然后因为新开分所多,我做混凝土地图也比别人快,所以做混凝土地图成了我第二吃香的业务。还有就是收集客户异议,大家一起学习异议的短视频,然后提交异议的问题,根据学习到的内容一起解决异议,给老师们打分排名……

 

就这样过了21天,我了解到律所有提前转正渠道,便赶紧提交转正申请,罗老师对我的评价还不错,说我积极主动完成工作,接受程度高。现在这个申请,我想想还是真敢要,可能也是因为每天都想着当最后一天来过,每天做完这7.5小时,就想着给律师看这7.5小时的成果。不管多晚,都给律师看。我做完这一天,我就敢要这一天的认可。所以,这是我的第一个关键词,敢要。

 

 

在旷真过的第一个年,2月22号发通知,23号就要全律所开展培训,罗老师天天准备课件,第二天头发比我还乱。这让我认识到旷真是一个敢做事的企业,所以我的第二个关键词是敢做,当天出方案、当天决定做、当天就干,就像律师跟当事人谈案一样,当天做方案、当天执行,这种执行力让我很怀念。

 

 

第二年开年集训给我一个下马威,虽然准备充分但搞砸了。徐冬梅律师讲课那天空调坏了,冻感冒了讲不了课,张斌律师也冻感冒了,后面还加了两个大火炉来烤。我们搞事情都是很猛的,早上跑几圈,下午不够还得跑,晚上搞到凌晨一两点。

 

但到了20年感觉泄气了,集训没搞,直接线上考试。直到21年,谭天律师想给建材事业部搞几天培训,罗老师说今年干脆搞个“猛的”,两个小时准备时间,中午12:00决定开搞,下午14:00就全律所培训,分三个年级、十几个班,还要搞主任、督导、总督导、讲师等众多角色,几百人的大培训,线上培训八天。尽管那次培训开始得很突然,但大家都印象深刻。

 

在旷真,每一天都是新的一天,要像刚出生的螃蟹一样重新来过,才能活得好。我那时跟财经专家说不想在总部干了,没意思,想去建材事业部做新鲜的螃蟹。跟斌哥申请后,去了建材事业部,也找到了菜娜老师说的心流状态,和各位讲师一起把各种指引一步一步做好。

 

其实让自己产生价值的事还是要靠专业来做,基于专业才能升华。乐享从2017年8月17号开始,有顶峰也有低谷,但随着AI引进,未来会越来越好。以前知识管理是宝库,后来成了一座死山、垃圾堆,但梦想突破的时候,美好助力就来了。

 

 

在23年腾讯上线的AI模型,24年上线的腾讯乐享xDeepseek,旷真都是第一个使用的。乐享的AI出现,能把海量知识库中的东西都弄出来。乐享也把我们做成典型案例,还专门搞了法律分会场,把深圳律协会长拉过来演讲。当我们自己觉得不行的时候,外面的人可能觉得我们还行,所以要有自信。

 

 

从今年3月开始,我又在旷真焕发了第三春,几乎天天在律所大群发AI运用的一些工具。我个人是理解了,但是这些AI如何助力精益法律服务呢?如何规模化呢?敢于担当责任去做更大的事情么?敢于投入更多资源去做么?

 

所以,我发现敢,一是好做的虽然都做完了,但是要敢于重新捡起来重复的做,再次改善;二是虽然一蟹不如一蟹天天挂在嘴边,但是要想着每天我都是一只全新的螃蟹,虽然来旷真七年了,但是要待旷真如初恋。

 

 

“敢”的后面是“路”。我已经在旷真这条路上走了七年,接下来怎么走?就是上车,上一台叫做知识管理和AI的车,把这入职八年来沉淀的几万份记录也好、案例也好,通过AI把这些养料再次发挥价值。我们有这么多沉淀是别的律所没有的,我们有这么好的机制,一定能实现知识的共享。最后,祝旷真生日快乐,谢谢大家。