行业红海觅新机，2025旷真邀您一同破局

 2025，你好。

 

回望2024年，无论是产销研分开的组织变革、阿米巴经营的重启，还是新法律服务产品的研发迭代……

 

旷真，仍然在市场变化的漩涡之中，探索着新的增长方向，寻找律师职业的更多发展可能。

 

 

“行业一定会有生命周期，产品一定会有生命周期。但基于旷真自身的愿景而言，我们寻求增长的战略是不会变的。”

 

当前，地产行业的衰退成为长期趋势，一家从建材应收款行业起家的律所，会如何应对？

 

曾经，外界或许因旷真在建材应收款领域的卓越表现，而将其认知局限于此，但如今，旷真早已突破单一业务的桎梏，实现了多产品的全面布局。

 

从早几年开始，旷真就有了居安思危的想法和动作，提出门类齐全的战略规划，并利用自身组织化的优势，从专注建材行业应收款，向多行业应收款、婚姻家事、刑事辩护等业务线发展。

 

2024年，债务重组、继承传承、物业法律顾问这些新的法律服务产品，也在我们研发部门的不懈努力下，有了新的进展与突破。

 

寻找新的增长点，找到新的支柱产业，这是2024年，旷真人的共识。

 

 

“旷真之路是要走规模化发展的路，所以要做大生产。而要实现大生产，就要做分工，也就是产销研。”

 

2024年，我们打破原有的流程壁垒，重塑新的分工格局。

 

前端形成了铁三角结构的销售服务体系，客户经理、方案律师以及项目律师，三者角色相互支持，紧密配合，力求在最短的时间内全面、端到端地回应客户需求。

 

后端打造了服务供应体系，诉讼和执行律师通过不断提升案件的办理质量和效率，来满足前端一切供应需求。

 

产品研发体系，则是我们实现“门类齐全”的关键所在，团队能够不断研发出创新的法律服务产品，然后利用旷真现有的全国网络布局，快速覆盖到各地区、各平台的客户。

 

同时，分工带来的不仅仅是办案效率的提升，更是专业深度的挖掘。它让律师们能够专注于某一领域，成为领域的专家。2024年，旷真各岗位能力认证通过人数总计353人。

 

 

 

我们不断积累经验、提升技能，设置考核来进行能力检验，从而为客户提供更为专业、精准、高质量的法律服务。

 

 

“律所的规模扩大，盈利、盈利率增强，那么整体的岗位职级就越高，这个律所的天花板也就越高，个人发展天花板是由组织来决定的。”

 

如今的法律行业，犹如一片红海，竞争激烈得让人喘不过气。年轻律师们为了案源四处奔波，却常常收获寥寥；资深律师虽经验丰富，但也面临着业务拓展的瓶颈与高强度工作的压力。在这个单一的评价体系里，似乎胜诉率、业务量、创收成了衡量一切的标准。

 

但在法律行业的打拼中，我们不应仅仅是为了生存而忙碌，更应探寻职业生涯的意义与价值。我们需要一种新的视角，重新审视自己的职业选择，找到那份能让内心充实、充满动力的事业。

 

旷真，正在一步步打破外界对律所的传统认知，为律师们提供一个全新的职业发展模式。

 

2024年，阿米巴经营的重启，组织架构的进一步优化，产品研发体系的搭建，都给组织内律师，带来了更多的职业选择与发展机会。

 

青年律师可以通过阿米巴感受团队经营的魅力，提前获得合伙人视角，学习团队管理的各项技能；已经成为合伙人的律师伙伴，能够向新的岗位发起挑战，用组织的力量，创造出更大的价值；拥有新的产品思路，想要实现法律服务产品的真正落地的伙伴，旷真也愿意陪你造梦，为你的梦想实现配置所需的资源。

 

无论你是初出茅庐、怀揣梦想的年轻律师，还是在法律领域深耕多年、渴望突破创新的资深律师，旷真，都能成为你实现自我价值的璀璨舞台。在这里，你可以投身各类复杂、前沿的法律业务，与行业内的精英伙伴并肩作战，共同攻克难题，不断挑战自我，突破职业发展的重重瓶颈。

 

我们始终相信，选择旷真，就是选择一个充满希望和潜力的未来。