律师为什么要学教练技术

教练课对我影响最大还是共建关系的能力。我现在会更注重去倾听团队伙伴在工作过程中遇到的困难，通过不断发问的形式，在沟通中让他们自主分析，不断鼓励他们自己去解决问题。这样其实更有利于他们自己的成长与我们整个团队的进步。

参加教练课后我学会了放权，之前在与他人共事时，我就像一个大家长一样，忍不住自己什么事都替他去做了。但是现在我开始逐步转变，不再担心他出问题，而是会用复盘的形式让他意识到问题，想到解决方法。这样的管理与沟通，不仅能让教练对象迅速成长，我自己的管理效率整体也提升了很多。

比起业务能力，我现在更关注团队伙伴的发展了，这个是我的收获。之前我和教练对象的对话，都是围绕着固有的指标完成情况做沟通，它其实是比较冰冷、盲目的。现在的话，我就会开始去关注教练对象自己的成长和她在旷真的发展。我觉得这种对话比之前有温度，对话的质量也比之前要好很多了。

以前我跟组员谈话是没有思路和逻辑的，谈得比较混乱。现在在谈话之前，我会思考这次谈话目的是什么，如何去激发对方的潜能，发挥其创造力，根据每个人不同的特点再去制定具体的方案。现在来看，教练能力其实能很好的让自己与团队紧紧地绑在一起，更有利于带领团队不断地达成组织的目标与个人目标。