律所的未来，在一年一度的战略会议里看见

发布时间：2023-02-15 来源：旷真MIC 编辑：雇主品牌

摘要：前段时间，当大多数旷真人都沉浸在开年集训的学习，我们部长及以上的伙伴“集体出差”，从全国各地奔赴深圳，迎来了旷真一年一度的战略研讨会。这次战略会持续六天，包括战略研讨、领导力课程、团建等日程。很多人好奇，为什么我们每年都要这样“折腾”一次，答案其实很简单，早在2009年罗迎朝律师就在新员工培训上说过：“当‘速度快’成为旷真的常态，我们要做好拥抱变化的准备。”

前段时间，当大多数旷真人都沉浸在开年集训的学习，我们部长及以上的伙伴“集体出差”，从全国各地奔赴深圳，迎来了旷真一年一度的战略研讨会。

这次战略会持续六天，包括战略研讨、领导力课程、团建等日程。很多人好奇，为什么我们每年都要这样“折腾”一次，答案其实很简单，早在2009年罗迎朝律师就在新员工培训上说过：“当‘速度快’成为旷真的常态，我们要做好拥抱变化的准备。”

战略研讨：牵引“今天”的变化，保障“后天”的发展

今年的战略研讨会是由旷真组织发展事业部承办举行，事业部负责人石兴作为第一天会议的主持，一上台就奠定了这次会议的基调：“他们都问我议程，我们本次会议没有议程，大家带上脑子来就好了。”

“带上脑袋”更需要思考的主题。首先，资深人力资源专家祁海峰引导伙伴们了解战略研讨的递进层次。他在讲述中指出，战略是确定完成使命的具体路径和方法，是清晰可靠的计划，而旷真的愿景、使命、价值观则让战略更有灵魂。我们只有首先在这些方向上达成共识，才能制定出不偏离大方向的作战方针。

其次，旷真各事业部负责人分别阐述了2023年事业部的战略规划。从市场洞察、差距分析、战略意图等多个角度，对2023年的战略举措及事业部年度KPI进行了工作部署。其中，最新成立的组织发展事业部和能力发展事业部负责人，都谈到了关于旷真人才的管理与培养。业务面的发展需要不断引进新的法律人才，如何规划他们在旷真的发展之路，如何增益能力，让外招人才在旷真快速生根发芽，都是今年的重要战略举措。

值得一提的是，“破产管理”作为旷真新的法律服务产品，其战略规划初稿也提上了议程。

最后，与会人员划分成了多个小组进行战略解码研讨。组员通过阐述自己对旷真愿景、使命及价值观的理解，输出认为可以执行落地的战略方针，再经过汇总、讨论后在组内达成一致，然后由各组组长在会上进行战略要素的表达，同时明确具体的战略要素的衡量指标。

都说“用师者王”是用人的最高境界，但成为这样的领导者也会有前提条件——终身学习就是一项不可或缺的能力。对此，罗迎朝律师在会议总结中，以旷真最新价值观之一的“终身学习”为主题，详细解说了自己的见解与思考。罗总提出，学习不仅要从书本中来，更要从人（朋友、同事）来学。旷真人要有不满足的好奇心和理智的冒险精神，了解自身和他人的职业，探索终身学习的资源。这要求旷真的管理者、领导干部不仅自己要学，还要作为榜样，告诉他人也要这么来做。生而有涯，学而无涯，当干部成为了自己学习的管理者，员工学习的BP，那距离旷真打造有学习文化的组织，激发律所发展新活力，也能更进一步。

集中培训：打开领导力的认知，正确认识“熵”

在旷真最新能力认证标准中，LS（领导力）是管理能力认证的重要指标。对此，祁海峰专家进行了一场“领导力与组织管理”主题的培训课程分享，和与会人员探讨了领导力的精髓以及组织管理的真谛。

其中，“熵”的概念被多次提及。“熵增”无处不在，固定不变的制度和文化必将走向消亡，那怎么找到旷真内的熵减？有哪些可以实现的负熵举措？这都是这次培训留给与会人员的“课后作业”。

我们搜集了部分学员的答案节选：

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应收款事业部调解专家-韩娟娟《激发内心潜能、对抗熵增定律》：在旷真工作学习是一种非常神奇的体验，就像“本想抱着试试看的态度……“这句广告词一样。每天都会有不一样的挑战，不一样的学习和不一样的成长。结合在旷真的每一天，对法律人来讲，应该都是熵减的过程。大家放弃舒适，打破舒适圈，挑战自我，成就自我，就像我来到旷真从此就打开了作为法律人的我的另一扇奥妙的大门。罗总的理念总是那样能够撞击同行人的心灵，让我不时会向自己发问：在这个过程中我到底能够参与多少？能够做多少？能够走到哪里？是否能够在旷真成就伟大的时候留下自己浓墨重彩的一笔？这些问题非常神奇的地方还在于他能够让你忘却疲惫、忘却世俗，就像朝着光的方向义无反顾。这本身就是一直熵减。

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太原分所建材部长-祝丹丹《一面青灯古佛，一面杀妖除魔》：我觉得今年战略会议中提及的用接单销售的逻辑来搞人员和人员的能力提升，就是很好的探索，找到或培养出优秀的人才，让一流的人才追随你的战略愿景，才能成就伟大。

同时我们还应考虑到人才输出的多样性，用人之所长，在专家型人才晋升途径中做更多的尝试和努力。在教练型管理人才的培养上下更大的心力和财力，毕竟高管和高潜是企业承上启下的动力源泉。另外执行中心的搭建和落地，需要细化更多内容，匹配适岗的人员，真正推动这个部门的成立与存续。当然，任何时候，系统流程的持续优化都是必要的。让程序部门和业务部门更多的交流，会让我们的系统真正精益我们的流程，提升我们工作效率。最后，我们毕竟是要做主要门类齐全的法律服务机构，我们在专业赋能这方面可以做的更系统和精细。

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上海分所民生首席-檀娟《浅谈旷真熵减的举措及未来改进方向》：为了实现熵减，我们要做的还有很多，未来也期待做得更好：1、保持忧患意识。在旷真建材事业发展如火如荼的今天，结合大环境让我们知晓，如果继续一味依赖建材事业，不远的将来我们终将萎缩甚至灭亡，因此我们积极发展新领域。虽然目前我们开展的新领域有限，在愿景的召唤下，在忧患意识的驱使下，我们及时开拓发展新事业，寻找新的发展点。2、保持终身学习。虽然这一点在旷真以往的熵减措施中已经谈到，但是并没有真正将保持终身学习作为一个很重要的熵减举措进行推进。对于学习，无论是何时，无论是对于个体的发展还是对于组织的生存，其都是一个永恒的要求。于旷真而言，为了实现我们的愿景和使命，必须通过强调学习的重要性，通过学习提高组织和组织内人员发现问题、解决问题的能力，去解决律所发展过程中面临的一个个问题，进而实现我们进一步的发展。

低熵的耗散结构是组织的理想追求，每个旷真人都要时刻提醒自己，对抗熵增。

沙滩团建：有梦你就来，旷真赢未来

烧脑的五天五夜也需要抽空来放松大脑。面朝大海，我们踩着金色沙滩、伴着灿烂阳光参与了一场主题团建。整体活动在伙伴们的互相配合与竞技中进行，保持“开拓、协作、融合”的节奏，让大家在不知不觉中一起释放青春活力，拉进了彼此的距离。

旷真一直致力于创造法律人全新格局的未来，这条路崎岖坎坷，但充满了无数的梦想与可能。如果你认同我们的价值观，渴望突破和改变，就让我们一起努力，引领法律行业变革，贡献法治社会，成就伟大的愿景。

2023是全新的启程，有梦你就来，旷真赢未来！