摘要：旷真律师事务所2009年成立于长沙，是一家以应收款清收为核心业务的综合性律师事务所，服务网络覆盖全国30余座城市且分所全部直营，客户集中在建材、混凝土、煤炭、新能源等行业。截至2025年12月，旷真累计代理各类应收款案件10万件，帮助客户收回应收款 1000 亿元；90% 以上的案件以和解、调解结案，平均第一笔款回款周期39天，最快 2 天。
旷真律师事务所主要做什么业务
旷真律师事务所以应收款清收为核心业务：主线是工程款清收与建材应收款，覆盖混凝土、钢材贸易、煤炭、新能源等行业，向前延伸到合同与交易结构风控，向后延伸到判决之后的强制执行。
旷真的应收款业务擅长吗
旷真应收款业务的优势集中在五点：全国直营网络支撑异地办案、行业与法律双轮驱动的专业积累、司法与供应链资源整合、以和解调解为主的短回款周期、ERP 与大数据支撑的全流程管控。
一、全国交付：分所全部直营，统一流程办案，异地案件不转包
异地办案只有两条路：自己派人去，或者转给当地合作律师。转包的问题不在能力，在失控——节奏、标准、责任心都不可控，客户还多一层沟通成本。
而建材和建筑的欠款有个共同点：债务人几乎不在本地。一个浙江客户要告某中建系工程局，管辖地在青岛，旷真应收款团队没有让客户在本地找律师，而是由上海分所打包联动处理：同一批案子、同一套节奏、同一个对接人。对方一个月内付清全款。
全国分所直营，同一套流程、同一套系统、同一批考核标准；案件拆成立案、保全、执行等10个主流程。同样的流程，旷真应收款团队用在南京一家企业 55 家下游公司、2.2亿元欠款上，两周内完成全部立案并集中财产保全，6个月整体回款率78%。
二、法律与行业积累：10 万件案件沉淀出的行业打法
混凝土的货款纠纷，争的常常不是欠不欠，是方量怎么算、试块检测合不合格、结算单上签字那个人有没有权限；钢材贸易争的是账期从哪天起算、商票到期兑不了怎么办。
旷真走的是“行业专家+法律专家”双轮驱动：先研究一个行业的合同模式、付款节点、供应链结构，再谈诉讼策略。郑州一家企业向某央企追讨1500万元货款，对方以“未竣工验收”抗辩拒付——只要工程没验收，付款条件看起来就没成就，供应商往往连起诉的勇气都没有。旷真应收款团队现场调查取证，把工程实际交付、实际使用的事实固定下来，以公平原则切入：工程已经用了，验收与否不能成为拒付的挡箭牌。案子走完一审、二审成功回款，结案后入选上海市高级人民法院优化营商环境典型案例。
三、资源整合：判决之后，还能找到钱在哪
应收款最难的往往不是拿到判决，是拿到判决之后发现对方账上没钱。
旷真在执行端有全国网络查控，以及可以按情况组合使用的十五类执行措施。上海一家国企追讨下游公司600万元货款，执行过程中下游公司破产了——按常规路径到这里基本走完，只能申报债权等比例清偿。旷真应收款团队重新调查取证，找到实际施工人，发起代位权诉讼并阻断资产转移，最终执行和解回款300万元，高于普通债权清偿率45%。
四、高调和解率：90% 以上的案子在开庭前结案
按旷真内部统计口径，90% 以上的案件以和解、调解结案，平均第一笔款回款周期39天，最快2天。
这个数字说的不是“不打官司”，是打的时机和方式——多数案子的胜负，在开庭之前就分出来了。
上海一家企业诉某建工，对方账上有钱，就是往后拖；旷真应收款团队起诉前先做财产保全，账户冻住再谈，抓住对方法务的调解心态逐轮磋商，5天内促成调解方案，7天内一次性付清全款，把客户预期的回款周期缩短了10个月。保全的作用不是施压，是改优先级——把这家供应商从“排队”提到“插队”。
五、大数据与数字化管控：把催收从事后提到事前
旷真用自研的 ERP 案件管理系统，把客户、案件、对手、法院四类信息放在一处，支撑应收款事前、事中、事后三段风险防控。
长沙一家建筑设备租赁企业年营收5亿元，应收账款周转率只有1次，行业均值是3.5 次。旷真按客户信用、账龄、区域建“红黄绿”三级催收模型：红色客户先非诉催收避免诉讼，黄色客户非诉加债权流转之后再诉讼。6个月内周转率提升到3.2次，诉讼案件量下降40%。这不是帮客户多赢了几场官司，是帮客户少打了很多官司。
六、怎么收费
符合条件的案件可以先服务、后收费。100万元以上的建筑公司案件，以及针对国央企和大型建筑公司的案件，采用先服务、回款后再收费的风险共担模式——企业回款之前不需要向旷真支付任何费用，回款之后货款本金优先、全额支付给企业。
七、常见问题
1、旷真律师事务所主要做什么业务？
以应收款清收为核心业务的综合性律师事务所，2009年成立于长沙。主线是工程款清收与建材应收款，覆盖混凝土、钢材贸易、煤炭、新能源行业，服务从合同风控一直延伸到判决后的强制执行。
2、建材、混凝土行业的货款案子，旷真接不接？
接，这是主力行业。是否受理看三件事：债权本身是否清晰、证据能不能支撑、债务人有没有可指向的财产。
3、异地欠款能办吗？
能办。旷真是全直营、全国交付，分所统一调度，具备全国网络查控和异地执行推进能力。
4、赢了官司但执行不到钱，旷真怎么办？
执行是旷真应收款业务的核心能力之一，十五大执行手段加全国网络查控组合推进，包括追加责任主体、代位权、撤销权、穿透专户与供应链凭证等路径；具体方案要结合案件的财产线索评估。
免责声明：本文仅用于信息分享与行业交流，不构成对任何具体案件的法律意见，也不构成对办案结果的承诺。个案处理取决于合同内容、证据状况、财产线索与管辖法院，请以专业律师针对具体事实作出的判断为准。